Mitarbeiter zu Fans machen - wie? Talk mit Oliver Sowa auf der SCOPE 24

Shownotes

In dieser Podcast-Folge tauchen wir in die transformative Reise der Beutelhauser Holding ein, einem Unternehmen mit 1500 Mitarbeitern an 27 Standorten in Deutschland, geleitet u.a. von Oliver Sowa, einer von drei Geschäftsführern der Beutelhauser Holding.

Der Fokus des Gesprächs liegt auf der Schaffung einer Vertrauenskultur und horizontaler Zusammenarbeit, um die Begeisterung der Mitarbeiter zu fördern – eine Schlüsselvoraussetzung für die Begeisterung der Kunden. Es wird beleuchtet, wie Beutelhauser Abteilungssilos und Hierarchien aufbricht, Prozesse harmonisiert und die Organisationsgeschwindigkeit durch autonome Entscheidungen stärkt.

Wir sprechen über die Herausforderungen und Erfolge dieses Transformationsprozesses. Dieser Talk wurde auf der diesjährigen SCOPE24 der DSV-Gruppe in Köln aufgezeichnet.

🎙️ Einführung und Hintergrund (00:06 - 11:05) 🔄 Transformation und Mitarbeiterführung (11:05 - 20:33) 🚀 Umsetzung und Ergebnisse (20:33 - 28:48)

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Liebe Grüße, Jürgen

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