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Was bedeutet finanzielle Bildung für einen Direktbroker?
Was bedeutet finanzielle Bildung für eine Sparkasse?
Wie unterscheiden sich die jeweiligen Kunden? Unterscheiden sich diese überhaupt?

Über diese und weitere spannende Fragen zum Thema finanzielle Bildung habe ich mit Marcus Brinker, CEO des S-Brokers, und Jonathan Stich, Vorstandsmitglied der Sparkassen im Landkreis Cham, gesprochen.

Diese Folge entstand in Kooperation mit dem Plaudertaschen-Podcast und ich durfte zusammen mit Patrick Fritz den Co-Host machen.

[Hier findest Du den Plaudertaschen Podcast](https://podcasts.apple.com/de/podcast/plaudertaschen-banking-von-morgen/id1501596178)

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In dieser Folge spreche ich mit Dr. Joachim Bonn, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Duisburg, über einen beeindruckenden Transformationsprozess. Vor neun Jahren erkannte die Sparkasse eine entscheidende Lücke: zwischen der Notwendigkeit zur Veränderung und der eigenen Veränderungsfähigkeit. Was daraus entstanden ist, zeigt eindrucksvoll, wie konsequente Führungskräfteentwicklung wirklich aussehen kann.

Die wichtigsten Themen

**Der Ausgangspunkt**
- Über 2.000 Verbesserungsvorschläge aus der Belegschaft systematisch ausgewertet
- Umfassende Mitarbeiterbefragung mit 70 Fragen als Startschuss
- Von 20 Kulturdimensionen wurden 4-5 priorisiert – Führungskultur war zentral

**Die Führungsakademie**
- Mehrjähriges Programm zur Weiterentwicklung aller Führungskräfte
- 360-Grad-Feedbacks alle zwei bis drei Jahre mit messbaren Verbesserungen
-...

In dieser inspirierenden Folge spricht Michael Wellershaus, Vorstandsvorsitzender der Stadtsparkasse Remscheid, über die beeindruckende Transformationsreise seines Instituts. Die Sparkasse hat vor vier Jahren einen mutigen Weg eingeschlagen, um sich aus einer schwierigen wirtschaftlichen Lage neu zu erfinden. Dabei standen Kundenzentrierung, interne Prozessoptimierung und eine hierarchiefreie Zusammenarbeit im Fokus. Ein Highlight der Transformation war die Open House Woche, bei der in über 50 Workshops mehr als 1000 Ideen generiert wurden, die jetzt priorisiert und umgesetzt werden.

Highlights der Episode:

Einführung und Hintergrund (00:07 - 08:29):

Michael Wellershaus schildert die Ausgangslage der Sparkasse Remscheid vor vier Jahren.
Überblick über die Open House...

Dr. Gerald Hüther ist Neurobiologe & Vorstand der Akademie für Potenzialentfaltung. Er verbindet die Erkenntnisse aus der Hirnforschung mit der Unternehmens- und Lebenspraxis. Er ist Autor zahlreicher Bestseller.

Wir unterhalten uns über den Wandel der Arbeitswelt:

Was verändert sich gerade besonders? Was bedeutet das für den einzelnen Menschen und das Top-Management? Wie müssen Organisationen gestaltet sein, damit sie Menschen inspirieren?

Mehr zu Dr. Gerald Hüther:

Homepage

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Dr. Martin Mihalovits ist Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Miesbach Tegernsee. Gemeinsam sprechen wir über seine Gedanken zur Zukunft für Sparkassen und wie er seine Kreissparkasse fit für die Zukunft macht. Dafür hat die Kreissparkasse einige innovative Lösungen im Einsatz.

Der Vorstandsvorsitzende spricht über die Bedeutung von Sparkassen für die Region und betont, dass der Mehrwert nicht nur im finanziellen Bereich liegt. Kunden wollen einen persönlichen Ansprechpartner und deshalb wird das Thema Beziehungsmanagement bei der Sparkasse vorangetrieben. Dies ist auch eine Personalentwicklungsmaßnahme. Der Führungsstil des Vorstands hat sich in diesem Zuge deutlich verändert.

Die Marke Sparkasse ist zukunftsfähig, wenn man neue Wege...

Warum mich dieses Gespräch so begeistert hat?

Weil es zeigt, dass die kapitalmarktorientierte Altersvorsorge nicht nur eine politische Vision ist – sondern eine reale Chance für Sparkassen, ihre Kundenbeziehungen zu vertiefen und nachhaltiges Wachstum zu generieren. Daniel Kapfer (DekaBank) macht deutlich: Jetzt ist der Moment, um das Wertpapiergeschäft strategisch neu auszurichten.

In dieser Folge spreche ich mit Daniel Kapfer (COO der DekaBank) über die strategische Neuausrichtung im Wertpapiergeschäft, die Ein-Depot-Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe und die Frage: Wie gewinnen wir die digitale Generation für kapitalmarktorientiertes Sparen?

💡 Highlights der Folge:

🚀 Politische Chancen nutzen: Geförderte Depots durch steuerliche Vorteile oder Zuschüsse könnten...

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Liebe Grüße, Jürgen

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In dieser Sonderfolge geht es um eine besondere Aktion: Wir verlosen 200 limitierte Finance&Friends Sockenkalender und sammeln gleichzeitig Spenden für finanzielle Bildung in Deutschland!

Was macht den Kalender besonders?

24 Partner aus der Finanzbranche
24 einzigartige Sockenpaare (exklusiv, nicht käuflich!)

Jeder Kalender unterstützt das wichtige Thema finanzielle Bildung.

Ich freue mich sehr, in diesem Jahr diese Aktion zu unterstützen.

Warum diese Aktion?

Wir möchten zeigen, dass Finanzbranche und gesellschaftlicher Impact Hand in Hand gehen können. Mit jedem Kalender stärken wir den Zugang zu Finanzwissen für junge Menschen.

🎁 Zum Gewinnspiel (nur noch 3 Tage!):
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⏰ Das Gewinnspiel endet in...

Transformation ist in aller Munde – aber selten wirklich verstanden. In dieser Episode spreche ich mit Oliver Sowa und Wolf Lotter darüber, warum viele Unternehmen an Schlagworten scheitern, statt an echter Veränderung zu arbeiten. Transformation gelingt nur, wenn sie auf Klarheit, realen Erfahrungen und ehrlicher Selbstreflexion basiert – nicht auf Wunschdenken oder Beraterfolien.

Wir zeigen auf, wie wichtig es ist, Strukturen und Rahmenbedingungen zu schaffen, die Mitarbeitende wirklich befähigen. Oliver Sowa berichtet aus der Praxis, wie er in der Beutelhauser Gruppe Hierarchien abgebaut, Entscheidungsfreiheit gestärkt und Bürokratie radikal reduziert hat. Wolf Lotter ergänzt die theoretische Perspektive: Transformation ist kein Ereignis,...

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Liebe Grüße, Jürgen

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