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In dieser Folge reflektieren wir die Eindrücke und Erkenntnisse der Scope 2024, die größte Veranstaltung der Sparkassen-Finanzgruppe neben dem FI Forum, die in Köln stattfand.

Unter dem Motto „Redefine Tomorrow“ lag der Fokus auf den Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Kundenbegeisterung.

Gemeinsam besprechen wir die Bedeutung der strukturierten Nachbereitung, die Identifikation der Top 5 wichtigsten Erkenntnisse und die Umsetzung mit der OKR-Methodik.

📊 Nachbereitung der Scope (05:03 - 10:23)

- Reflexion und Strukturierung der Erlebnisse wichtig
- Top 5 Punkte für das Institut identifizieren
- Austausch mit Kollegen über Erlebnisse und Erkenntnisse
- Teilen von persönlichen Eindrücken und fachlichen Inhalten...

In dieser Episode möchte ich mit euch das Thema Führung in einer sich rasant verändernden Welt sprechen. Ich stelle mir gemeinsam mit euch drei zentrale Fragen, die jede Führungskraft beschäftigen sollten. Es geht um die Notwendigkeit und die Auswirkungen von Führung – und wie wir sicherstellen können, dass unsere Organisationen auch in Zukunft erfolgreich bleiben.

Mir ist besonders wichtig, den Unterschied zwischen Führung und Management herauszustellen und zu verdeutlichen, warum Transaktionskosten eine entscheidende Rolle in der Führung spielen.

Die Folge im Überblick:

🗣️ Inhalt der Episode

🎯 Einführung und Kernfragen der Führung (00:07 - 07:39)

• Thema: Führung in einer...

In dieser Folge teile ich meine Eindrücke und wichtigsten Takeaways vom Bankengipfel 2024, der vom Handelsblatt in Frankfurt ausgerichtet wurde. Diese Konferenz brachte 60-100 Teilnehmer aus der Finanzbranche zusammen, um über die drängendsten Themen der Industrie zu diskutieren.

Vor allem gab es drei Top-Themen:

🗣️ Leistungsbereitschaft und Arbeitszeiten:

Christian Sewing, CEO der Deutschen Bank, betonte die Notwendigkeit, die durchschnittlichen Arbeitszeiten zu erhöhen und eine höhere Leistungsbereitschaft zu fördern.

Christian Lindner, Finanzminister, hielt eine eindrucksvolle Rede zum Leistungswillen in Deutschland.

💡 Kundenerlebnis und Technologie:

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Verbesserung des Kundenerlebnisses stand im Mittelpunkt. Hierzu teilten Banken wie...

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Liebe Grüße, Jürgen

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Aktuell wird in vielen Instituten die Diskussion geführt: Sollen wir uns nun alle duzen?

Ich konnte nicht anders, als darüber eine Folge zu machen, die Dir hoffentlich die Entscheidung erleichtert, da sie wesentliche Vor- und Nachteile erläutert.

Freu Dich auf:

🎙️ Einführung zum Thema Du-Kultur (00:08 - 09:40)

- Warnung vor 'Fake Change' durch oberflächliche Änderungen
- Betonung der Wichtigkeit von strukturellen Änderungen
- Meine persönlichen Erfahrungen mit Du/Sie in verschiedenen Unternehmen

🤝 Vor- und Nachteile der Du-Kultur (09:40 - 19:54)

- Förderung einer offenen Unternehmenskultur
- Abbau von Hierarchien und Distanz
- Erleichterung der Integration neuer Mitarbeiter
- Mögliche...

In dieser Folge nehme ich Dich mit zu einem Webinar aus dem August 2024. Wir sprechen über die Bedeutung und Umsetzung von Unternehmensleitbildern.

Ich erkläre, wie Leitbilder mehr als nur Papiertiger sein können und echte Wirkung entfalten. Zudem teile ich meine Erfahrungen, wie man Zynismus vermeidet und Zufriedenheit der Mitarbeitenden durch ein Leitbild steigern kann,

🎯 Einführung und Bedeutung von Leitbildern (00:05 - 07:43)

- Leitbilder schaffen Orientierung und Klarheit in einer unberechenbaren Welt
- Wichtigkeit der Glaubwürdigkeit des Vorstands bei der Umsetzung von Leitbildern
- Widersprüche zwischen Leitbild und Realität können zu Zynismus führen
- Notwendigkeit, institutionelle Rahmenbedingungen an...

In dieser Episode diskutieren wir über die Relevanz und Notwendigkeit von Homeoffice und Mobile Office, für die Mitarbeiterbindung und -gewinnung.

Im Homeoffice arbeiten die Menschen nicht. Dieser Mythos hält sich nach wie vor intensiv. In dieser Folge spreche ich über die technischen und organisatorischen Voraussetzungen, die dafür erforderlich sind, das mobile office funktioniert.

Es sind vor allem folgende Erfolgsfaktoren:
1. Arbeits- und Entscheidungsprozesse digitalisieren
2. Vorleben von Vorstand und Top-Management
3. Aktive Nutzung von hybriden Meetings
4. Raum für persönliche Begegnungen in Präsenz schaffen
5. Nutzung von digitalen Kollaborationstools

Wie sind Deine Erfahrungen im Homeoffice?

Ich freue mich auf Deine...

In dieser Folge nehme ich Dich mit zu einem LinkedIN live Format mit Lars Heitmüller der S-Kreditpartner GmbH. Wir haben es MAHLZEIT getauft, da es eine interaktive Mittagspause ist.

Wir sprechen über die Vertriebszahlen des ersten Halbjahres, die Bedeutung der Telefonie im Vertrieb, Erfolge und Best Practices sowie die Nutzung von Printmailings und digitalen Medien.

Zudem diskutieren wir die Weiterentwicklung von Ziel- und Anreizsystemen und stellen Innovationsprojekte wie ESI und Flexigeld vor.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Einsatz von künstlicher Intelligenz in Sparkassen. Ebenso zeigt Lars uns eindrucksvolle Zahlen aus der Nutzung des KSC für die Kundenansprache.

Sind wir...

🎙️ Episode: 6 Geheimnisse von Dr. Gladys McCarry

In dieser Episode stelle ich euch die wichtigsten Inhalte des Buches von Dr. Gladys McCarry vor, das sich mit dem Geheimnis eines guten Lebens beschäftigt. Wir besprechen die sechs Schlüsselgeheimnisse, die Dr. McCarry identifiziert hat: der Grund des Lebens, die Bewegung im Leben, Liebe als Medizin, bedeutsame Bindungen, das Leben als Lehrmeister und die Nutzung von Energie. Jedes dieser Geheimnisse wird detailliert erklärt und zeigt, wie Leidenschaft, Selbstliebe und der Umgang mit Schmerz zu einem besseren Leben beitragen können.

Gleichzeitig übertrage ich den Kontext immer in die Führungspraxis.

📚 Einführung und Buchvorstellung...

In dieser Folge teile ich meine Erlebnisse und Lektionen aus dem Megamarsch. Nachdem ich im letzten Jahr ausgeschieden bin, habe ich es dieses Mal geschafft und die 100km absolviert.

Erfahre, wie diese herausfordernde Wanderung nicht nur körperliche Grenzen testet, sondern auch wertvolle Einsichten für Change- und Strategiearbeit liefert.

Die zentralen Punkte für Change- und Strategieinitiativen:

1) Lesson Learned - was haben wir aus bisherigen Initiativen gelernt?
2) Klares und emotionales Zielbild - wie wird es aussehen / sich anfühlen, wenn wir am Ziel angekommen sind?
3) Umsetzungsmanagement - wie sieht der Weg von heute zum Ziel aus?
4) Loslaufen -...