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Fünf sofort umsetzbare Innovationen für das neue Jahr 2023

Fünf sofort umsetzbare Innovationen für das neue Jahr 2023

23m 37s

Viele Institute beschäftigen sich mit neun Innovationen, um auch weiterhin am Markt bestehen zu bleiben. Neben technologischen, oder konzeptionell aufwändigen Innovationen möchte ich mich in dieser Folge auf pragmatisch umsetzbare Innovationen konzentrieren. Alle der fünf genannten Innovationen werden bereits im Jahr 2023 einen betriebswirtschaftlichen Impact liefern.

1) Expertenwissen in Webinaren und Seminaren anbieten
2) Workshops zum Thema Nachhaltigkeit und Digitalisierung für gewerbliche Kunden
3) Hunter im Firmenkunden und Private-Banking-Geschäft
4) Financial Planning / Provisionsberatung
5) Co-Working / Konferenzräume buchen als Premium-Kunde

Welche pragmatische Innovation für 2023 fehlt? Freu mich auf Dein Feedback.

Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann freue...

Die Filiale ist tot - es lebe die Filiale im Omnikanal! Live-Webinar-Mitschnitt

Die Filiale ist tot - es lebe die Filiale im Omnikanal! Live-Webinar-Mitschnitt

31m 25s

Die Filiale ist für Sparkassen und Regionalbanken nach wie vor ein sehr bedeutender Vertriebskanal. Viele Diskussionen wurden bereits geführt, wie das Filialnetz der Zukunft aussieht. Aktuell bewegt viele Institute genau das - hat die Filiale noch eine Zukunft?

Aus meiner Sicht: Ja! Gleichzeitig braucht es deutlich weniger Filialen und eine komplett andere Art der Prozessgestaltung. Weg von stationärer Denke, hin zu Prozessen, die die Filiale nur als eine mögliche Option zum Kontakt mit der Sparkasse zulassen. Kein Filialbesuch mehr, der nur aufgrund Prozessfriktionen ausgelöst wurde.

Freuen Sie sich auf spannende Gedanken meines letzten Webinars. Falls Du live dabei sein willst,...

Gehirngesundheit in einer VUCA-Welt Gespräch mit Psychiaterin PD Dr. Katrin Rauen

Gehirngesundheit in einer VUCA-Welt Gespräch mit Psychiaterin PD Dr. Katrin Rauen

28m 57s

Spreche ich aktuell mit VorständInnen und Führungskräften dann bewegt viele die massiv gestiegene Arbeitsverdichtung. Entscheidungen dürfen deutlich schneller getroffen werden, die Themenvielfalt wächst täglich und zahlreiche Projekte finden parallel statt. Die VUCA-Welt zeigt sich in vollem Ausmaß. Was macht das mit unserem Gehirn und wie können wir dafür sorgen, auch in volatilen Zeiten unsere Gehirngesundheit zu pflegen?

Darüber habe ich mit Neurologin, Psychiaterin und Psychotherapeutin PD Dr. Katrin Rauen gesprochen.

Gehirngesundheit hängt vor allem an unserer Lebensqualität, die wiederum vom Privatleben, der Arbeit und dem Selbst geprägt wird.

Freu Dich auf spannende Impulse und Hinweise zur Umsetzung.

Wenn Dir diese...

Warum Wandel nicht nur mit Coaching / Training gelingt - organisatorische Widersprüche auflösen

Warum Wandel nicht nur mit Coaching / Training gelingt - organisatorische Widersprüche auflösen

27m 10s

Das Verhalten und somit die Ergebnisse in Organisationen sind immer das Ergebnis aus zwei Dimensionen. Die erste, die Menschen, beschreibt das Verhalten und die Fähigkeiten der Mitarbeitenden. Die zweite, die Organisation, beschreibt die Rahmenbedingungen wie Strukturen, Abläufe und Prozesse. Vereinfacht kann man sagen, dass Verhalten das ich von den Mitarbeitenden zeigt, ist das Ergebnis der organisatorischen Rahmenbedingungen. Daher gilt es organisatorische Widersprüche aufzulösen, um die Energie des Wandels freizusetzen.

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Wandel als Vorstandsvorsitzender gestalten - Gespräch mit Roger Pawellek

Wandel als Vorstandsvorsitzender gestalten - Gespräch mit Roger Pawellek

38m 23s

Die Kreissparkasse Traunstein-Trostberg hat sich vor 6 Jahren auf den Weg gemacht sich fit für die Zukunft zu machen. Neben organisatorischen Maßnahmen wie z.B. die Implementierung eines Vertriebsmanagements, die Weiterentwicklung des KSC und Veränderung der Führungsstrukturen wurde ebenso der kulturelle Wandel aktiv vorangetrieben.

In diesem Gespräch blicke ich mit dem Vorstandsvorsitzendem Roger Pawellek auf die letzten Jahre zurück. Welche Maßnahmen waren wirkungsvoll und was kann man daraus für die Zukunft lernen?

Hier findest Du die Kreissparkasse Traunstein-Trostberg: https://www.spk-ts.de/de/home.html

Hier findest Du Roger Pawellek: https://www.linkedin.com/in/roger-pawellek-82a14bba/

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Meine Lesson Learned aus 25 Jahren Bankkaufmann

Meine Lesson Learned aus 25 Jahren Bankkaufmann

30m 37s

Am 01.09.1997 begann mit der Ausbildung zum Bankkaufmann meine persönliche Reise ins Banking. Danke für Euer Feedback auf LinkedIN und den Wunsch nach einer Folge, was habe ich die letzten 25 Jahre gelernt? Hier ist sie :).

Erfahre hier die Top-3 Lessonn Learned privater und die Top-3 Lesson Learned beruflicher Natur.

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Liebe Grüße, Jürgen

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Bank ohne Zentrale? New Work bei der Sparda Bank Berlin - Gespräch mit Frank Kohler Vorstandsvorsitzender

Bank ohne Zentrale? New Work bei der Sparda Bank Berlin - Gespräch mit Frank Kohler Vorstandsvorsitzender

35m 30s

Eine Bank löst Ihre Firmenzentrale auf und setzt voll auf hybrides Arbeiten. Klingt im ersten Moment nach einer sehr radikalen Lösung. Hört man Frank Kohler, Vorstandsvorsitzender der Sparda Bank Berlin zu merkt man, dahinter liegt ein mehrjähriger Weg mit der Beschäftigung über New Work.

So ist es vor allem eine innere Haltung, unbewusst festgeschriebene Modelle zu hinterfragen, um das Institut weiter zukunftsfähig zu machen. Freu Dich auf spannende Einblicke in den Weg der Sparda Bank Berlin.

Mit Frank Kohler kannst Du Dich hier verbinden:
https://www.linkedin.com/in/frank-kohler-0ab8a4181/

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Wege aus dem Stimmungstief in der Belegschaft - Live-Webinar

Wege aus dem Stimmungstief in der Belegschaft - Live-Webinar

31m 34s

Sinkende Zufriedenheitswerte in der Belegschaft? Mitarbeiterbefragung die negatives Feedback widerspiegelt? Aktuell sehen sich einige Banken und Sparkassen mit einer sinkenden Stimmungslage in der Belegschaft konfrontiert. Was sind mögliche Wege aus dem Stimmungstief?

Unternehmenskultur ist gespeist von den Emotionslagen der einzelnen Menschen. Daher ist es umso bedeutender sich dessen bewusst zu sein und diese aktiv zu managen. Nun lassen sich Emotionen jedoch (zum Glück!) nicht per Management-Agenda regulieren. Es braucht die Neugierde und Empathie, die Beweggründe der Menschen herauszufinden und entsprechend zu reagieren.

Falls Du auch mal bei einem meiner Webinare dabei sein willst. Melde Dich gern zum Newsletter an und...

Rolle des Mindsets: 1000 km in 14 Tagen durch Namibia - Gespräch mit Vermögenberaterin Tanja Schönenborn

Rolle des Mindsets: 1000 km in 14 Tagen durch Namibia - Gespräch mit Vermögenberaterin Tanja Schönenborn

32m 23s

1000 km durch die Wüste Namibias? Joggend innerhalb von 14 Tagen. Eine beeindruckende Leistung. Als ich diese Doku in der ARD Mediathek entdeckte war ich sofort in den Bann gezogen. Tanja Schönenborn ist gemeinsam mit Ihrem Mann diese Strecke gelaufen. Gleichzeitig ist Sie ebenso Vermögensberaterin bei einer Sparkasse.

Freu Dich auf ein inspirierendes Gespräch, was Sie dazu bewogen hat loszulaufen, was das mit der inneren Haltung und Mindset zu tun hat und wie viele Parallelen Sie zwischen der Tätigkeit in der Sparkasse und dem Trail-Running sieht.

Hier findest Du die Doku:
https://www.ardmediathek.de/video/reisehelden/folge-1-mit-6-paar-laufschuhen-nach-afrika-s03-e01/swr/Y3JpZDovL3N3ci5kZS9hZXgvbzE2ODYyNTk

Hier mehr Infos zu Tanja:
https://tanja-schoenenborn.de

Wenn Dir...

Wie kann man die Stimmungslage in der Sparkasse oder Bank positiv beeinflussen?

Wie kann man die Stimmungslage in der Sparkasse oder Bank positiv beeinflussen?

32m 18s

Aktuell beschäftigt viele VorständInnen und Führungskräfte die Stimmungslage in der Belegschaft. Teilweise wird diese als mittelmäßig bis schlecht beschrieben. In dieser Folge betrachten wir die verschiedenen Einflussfaktoren und ich teile mit Dir Gedanken zur positiven Stimulation der Stimmungslage.

Stimmung unterliegt persönlichen (z.B. Lebensumstände), externen (z.B. Ukraine-Konflikt) und internen Faktoren (z.B. Prozessen). Ist man sich dieser Zusammenhänge bewusst, ist die Frage, wie müssen organisatorische Rahmenbedingungen sein, um möglichst wenig Widersprüche (=Gap zwischen Gehörten und Erlebten) zur Strategie zu erzeugen.

Welche Erfahrungen hast Du gesammelt? Freu mich auf Dein Feedback.

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